由于越來越多的人認同了財務管理在企業管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現為：企業管理培訓以財務管理為中|心或者核心，財務管理是企業管理重要的組成部分并始終貫穿于企業管理的全過程。那么公司財務管理重要性的體現方式有什么?

1.企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中|樞

財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲|透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。

2.企業的管理從注重|生產的管理轉到財務管理，是社會的進步

隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，財會工作在企業管理中越來越占有重要的地位。需要堅持一手抓生產發展，一手抓財務管理，既要向生產要效益，又要向管理要效益，管理也是生產力。財務管理與經濟效益有著密切的聯系。

3.財務管理是實現企業和外部交往的橋梁

財務會計的一個重要職能就是反映企業經濟活動情況，為企業經濟管理提供完整地，以財務信息為主的經濟信息。企業的會計信息不僅是企業內部管理的需要，還是企業外部有關決策者所需要的，因為企業不是孤立存在的，它必然要與外界發生各種各樣的聯系，進行信息交流，例如國家宏觀經濟管理部門、企業外部的投資人、債權人等，都需要利用會計信息進行有關的經濟決策。

4.企業管理以財務管理為中|心，財務管理以資金管理為中|心，這是觀念上的根本轉變

加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的“血液”，企業資金運動的特點是循環往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產經營就活，一“活”帶百“活”，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業的經濟效益，正因為如此，資金管理成為企業財務管理的中|心是一種客觀必然。

5.強化財務管理可以找出企業問題的根源，拿出解決問題的方法

財務管理具有靈敏度高的特點，企業生產經營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務指標及時反映出來，如決策是否得當，經營是否有方，生產組織是否合理，產品質量及品種是否適合需要，產銷是否銜接暢|通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會對財務指標產生重大影響。